2022年CIO议程:制定行动计划以实现业务可组合性
2022年CIO议程:制定行动计划以实现业务可组合性

2022年CIO议程:制定行动计划以实现业务可组合性

2022年Gartner首席信息官和技术高管议程的关键举措

业务可组合性高的企业机构领先于同行一到两年——为了探究其原因,Gartner对这些企业机构进行了调研。

《Gartner首席信息官调研》以2,300多名IT高管为对象,对其进行了当前业务实践调研后发现,与其他企业机构相比,这些企业机构在整体业务表现、降低风险和减少运营成本以及增加收入方面率先走出了新冠疫情的阴影。

《2022年CIO议程》电子书以同年相关调查为基础,可以助您:

  1. 了解业务可组合性促进企业机构增长的方式
  2. 评估贵企业机构的当前业务可组合性水平
  3. 制定行动计划提高可组合性得分

下载电子书

开发您在提高业务可组合性方面所需要的技能;

关于Gartner(高德纳)

Gartner,Inc.(纽约证券交易所:IT)是全球领先的信息技术研究和顾问公司,也是标准普尔500指数包含的上市公司之一。Gartner为企业领导者提供必不可少的见解、建议和工具,以帮助他们达成其优先处理的关键事项及建设在未来能够取得成功的企业机构。

Gartner完美结合了专家主导、来源于从业者的资源和数据驱动的研究,使客户能够在最重要的问题上做出正确的决策。Gartner的客户遍及100多个国家的14,000个企业机构,覆盖各行各业、各种企业规模的主要职能部门。这些客户都深信Gartner是客观的资源提供者和重要合作伙伴。

欲了解更多Gartner如何帮助决策者推动企业未来发展,请访问www.gartner.com/cn

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注